굿플레이스 팀장 리더십 교육 이해인강사입니다.'의도적 언보싱'이라는 말 들어보셨나요? Z세대는 직장 내에서의 성공보다 개인의 역량 향상 등 '성장'에 더 관심이 많기 때문에관리자로 최대한 승진을 늦추거나 피하려는 경향이 있습니다.​왜냐하면 신입팀장/중간 관리자는 스트레스는 높지만, 보상은 낮다라고 인식하고 있기 때문이죠.​그러나 마냥 피할수는 없고....결국 신입팀장이 되면 고민이 생깁니다. “팀원들을 팀장 리더십 교육 어떻게 이끌어야 할까?”​조직에서 리더십은 단순한 업무 지시가 아닙니다. 진짜 리더십은 사람에 대한 이해와 코칭에서 시작됩니다.​Z세대(1990년대 중후반~2010년대 초반 출생) 직장인 사이에서 '의도적 언보싱'(conscious unbossing) 트렌드가 확산하고 있다. '의도적 언보싱'이란 관리자로 승진하는 것...vo.la​구성원의 내면 욕구를 알지 못하면 생기는 일​- 겉으론 잘 지내는 팀장 리더십 교육 것 같지만, 속으론 불만이 쌓이고 - 개인 성과는 높지만 팀워크가 무너지며 - 묵묵히 일하던 팀원이 갑자기 퇴사를 선언하기도 합니다​이 모든 문제는 결국, 리더가 구성원의 내면 ‘욕구(Needs)’를 보지 못했기 때문입니다.​???? 버크만 그룹 리포트로 팀 전체를 조망하다 ​버크만 그룹 리포트(Group Birkman Map)는 팀장 리더십 교육 팀 구성원의 다양한 욕구를 시각적으로 보여줍니다. 아래 이미지를 보면, 해당 조직 팀원들은 대부분 파란색 욕구(다이아몬드 기호)를 보입니다. 이는 팀이 공감, 감정적 연결, 관계 중심의 환경을 선호한다는 뜻입니다.​반면, 팀장의 기호가 빨간색에 위치해 있다면?​빨간색은 목표 중심, 추진력, 속도감 있는 스타일을 나타냅니다. 이런 팀장 리더십 교육 리더십은 때때로 파란색 팀원에게 압박감과 거리감으로 느껴질 수 있습니다.​???? 파란색 구성원은 ‘공감’으로 몰입합니다파란색 욕구성향의 구성원은 감정적으로 연결될 때 진정한 몰입이 일어납니다.​- “내 이야기를 진심으로 들어준다”는 신뢰감 - 지적보다는 격려와 따뜻한 피드백 - 정서적 안정이 있는 팀 분위기​이들이 원하는 건 빠른 팀장 리더십 교육 속도나 결과보다, “나를 배려해주는 태도”와 인간적인 리더십”입니다.​​????️ 공감 기반 대화법, 비폭력대화(NVC)제가 진행하는 버크만 리더십 교육에서는 단순한 진단 해석을 넘어 ‘비폭력대화(NVC)’ 기반의 실전 코칭 훈련을 함께 다룹니다.​- 감정을 인식하고 말로 표현하는 방법 - 판단 없이 관찰하고 공감하는 대화 태도 - 구성원의 팀장 리더십 교육 욕구에 반응하는 코칭 질문 만들기 - 긴장을 푸는 신뢰 회복 피드백 방식​???? 강의 문의 안내​✔ 신입 팀장 리더십 교육 ✔ 비폭력대화를 통한 커뮤니케이션 훈련 ✔ 조직문화 개선 워크숍 등​맞춤형 리더십 교육이 필요하신 기관은 문의 주세요. 진단 설계 → 그룹 리포트 팀장 리더십 교육 해석 → 실습 중심 코칭까지 전 과정을 지원해드립니다.​That's all for today.교육받기 좋은 곳 '굿플레이스 이해인강사'#버크만진단 #그룹리포트 #팀장교육 #공감리더십 #비폭력대화 #욕구기반코칭#이해인강사 #굿플레이스이해인강사